阿里巴巴的供應鏈戰(zhàn)略主要包括以下幾點：

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：阿里巴巴通過大數(shù)據(jù)技術，對供應鏈進行實時監(jiān)控和分析，以優(yōu)化庫存管理和物流配送。

2. 平臺化：阿里巴巴建立了一個龐大的電商平臺，將供應商、制造商、分銷商等各方連接起來，實現(xiàn)資源共享和信息互通。

3. 智能化：阿里巴巴利用人工智能技術，如機器學習和深度學習，提高供應鏈的自動化和智能化水平，降低運營成本，提高效率。

4. 綠色供應鏈：阿里巴巴致力于推動供應鏈的綠色化，通過采用環(huán)保材料、減少能源消耗等方式，降低供應鏈的環(huán)境影響。

5. 跨境貿(mào)易：阿里巴巴通過跨境電商平臺，幫助中小企業(yè)拓展國際市場，降低國際貿(mào)易壁壘。

6. 供應鏈金融服務：阿里巴巴提供供應鏈金融服務，幫助企業(yè)解決融資難題，支持其發(fā)展。

7. 供應鏈風險管理：阿里巴巴通過大數(shù)據(jù)分析，預測市場風險，幫助企業(yè)提前做好應對措施。

8. 供應鏈協(xié)同：阿里巴巴鼓勵供應鏈各方之間的協(xié)同合作，共享資源，共同應對市場變化。