供應(yīng)商管理：選擇、評(píng)估和管理供應(yīng)商是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，確保其產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時(shí)間符合要求。同時(shí)，還需要定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，了解其業(yè)務(wù)狀況和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

庫(kù)存管理：合理的庫(kù)存管理可以降低企業(yè)的成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保庫(kù)存水平在合理范圍內(nèi)。同時(shí)，還需要根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售情況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略。

需求預(yù)測(cè)：準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)提前做好生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃，避免因需求不足導(dǎo)致的生產(chǎn)過(guò)?；蛞蛐枨筮^(guò)大導(dǎo)致的生產(chǎn)壓力。

價(jià)格談判：在采購(gòu)過(guò)程中，需要與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，爭(zhēng)取獲得最優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)。同時(shí)，還需要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。

合同管理：合同是保障雙方權(quán)益的重要文件。需要對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理，確保合同的合法性和有效性。同時(shí)，還需要對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，確保合同的履行。

物流管理：物流是供應(yīng)鏈的重要組成部分，需要對(duì)物流過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，提高物流效率。同時(shí)，還需要關(guān)注物流成本，盡量降低物流費(fèi)用。

風(fēng)險(xiǎn)管理：在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，可能會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、質(zhì)量問(wèn)題等。需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)。

信息技術(shù)應(yīng)用：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理越來(lái)越依賴(lài)于信息系統(tǒng)的支持。需要利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化和智能化水平。