供應(yīng)鏈招牌是指企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中展示其優(yōu)勢和實(shí)力的標(biāo)志。它通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)鏈管理理念：企業(yè)應(yīng)明確其供應(yīng)鏈管理的核心理念，如追求卓越、持續(xù)改進(jìn)、合作共贏等，并將其作為企業(yè)文化的一部分，體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面。

2. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：企業(yè)應(yīng)制定明確的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括市場定位、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略等，以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

3. 供應(yīng)鏈合作伙伴：企業(yè)應(yīng)選擇與自身業(yè)務(wù)需求相匹配的供應(yīng)商、物流服務(wù)商、分銷商等合作伙伴，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

4. 供應(yīng)鏈流程優(yōu)化：企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、靈活性和成本效益，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。

5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)應(yīng)建立健全的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施降低潛在損失。

6. 供應(yīng)鏈創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，積極引入新技術(shù)、新方法，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，提升供應(yīng)鏈的智能化水平。

7. 供應(yīng)鏈績效評估：企業(yè)應(yīng)定期對供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評估，分析供應(yīng)鏈的優(yōu)勢和不足，找出改進(jìn)方向，持續(xù)提升供應(yīng)鏈的整體競爭力。

8. 供應(yīng)鏈文化建設(shè)：企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)員工的供應(yīng)鏈意識，提高員工對供應(yīng)鏈重要性的認(rèn)識，形成良好的供應(yīng)鏈文化氛圍。

9. 供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任：企業(yè)應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任，如環(huán)保、公益、員工福利等，樹立良好的企業(yè)形象，贏得消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)可。

10. 供應(yīng)鏈信息化：企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的整體效率。