供應鏈管理和供應鏈定位是兩個不同的概念。

供應鏈管理是指通過協(xié)調和優(yōu)化供應鏈中的各種活動，以實現降低成本、提高效率和滿足客戶需求的目標。這包括采購、生產、物流、庫存管理、需求預測、供應商管理等多個環(huán)節(jié)。供應鏈管理的目標是確保供應鏈的順暢運作，以滿足客戶的需求并實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

供應鏈定位則是指企業(yè)在供應鏈中的角色和地位。這取決于企業(yè)的產品或服務在市場上的競爭地位、目標客戶群體以及自身的核心競爭力等因素。供應鏈定位可以幫助企業(yè)確定其在供應鏈中的位置，以便更好地制定戰(zhàn)略和決策。

供應鏈管理和供應鏈定位是兩個不同的概念，但它們之間存在一定的聯系。供應鏈管理是實現供應鏈定位的一種手段，而供應鏈定位則是企業(yè)在整個供應鏈中尋求的最佳位置。