運營經理的工作內容主要包括以下幾個方面：

1. 制定運營策略：根據公司的整體戰(zhàn)略，制定具體的運營策略和計劃，確保公司的運營目標得以實現。

2. 管理團隊：負責運營團隊的管理和培訓，提高團隊的工作效率和執(zhí)行力。

3. 數據分析：通過對公司的各項數據進行分析，了解公司的運營狀況，為決策提供依據。

4. 項目管理：負責公司項目的運營管理，包括項目的計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等環(huán)節(jié)。

5. 客戶關系管理：維護與客戶的關系，提高客戶滿意度，增加客戶黏性。

6. 市場推廣：負責公司產品的市場推廣工作，提高產品知名度和市場占有率。

7. 預算管理：負責公司的預算編制和控制，確保公司運營的成本效益。

8. 風險管理：識別和評估運營過程中可能出現的風險，制定相應的風險應對措施。

9. 持續(xù)改進：不斷優(yōu)化運營流程，提高運營效率，降低運營成本。

10. 與其他部門協(xié)作：與公司的其他部門保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展。