供應(yīng)鏈公司的主要業(yè)務(wù)通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 采購(gòu)管理：供應(yīng)鏈公司需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保原材料、零部件等的質(zhì)量和供應(yīng)。這包括對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、選擇和管理，以及制定采購(gòu)策略和計(jì)劃。

2. 庫(kù)存管理：供應(yīng)鏈公司需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效管理，確保庫(kù)存水平與需求相匹配，避免過度庫(kù)存或缺貨現(xiàn)象。這包括對(duì)庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)測(cè)和調(diào)整，以及優(yōu)化庫(kù)存成本。

3. 物流管理：供應(yīng)鏈公司需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送和倉(cāng)儲(chǔ)等物流活動(dòng)。這包括選擇合適的物流服務(wù)提供商、制定物流策略和計(jì)劃，以及監(jiān)控物流過程以確保及時(shí)交付。

4. 訂單處理：供應(yīng)鏈公司需要處理客戶的訂單，包括接收、處理、跟蹤和發(fā)貨等環(huán)節(jié)。這要求公司具備高效的訂單處理能力，以確?？蛻魸M意度。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：供應(yīng)鏈公司需要識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)等，并采取相應(yīng)的措施來降低這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。

6. 數(shù)據(jù)分析：供應(yīng)鏈公司需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)，以便更好地了解市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶需求和運(yùn)營(yíng)效率。這有助于公司制定更有效的策略和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。

7. 客戶服務(wù)：供應(yīng)鏈公司需要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括解答客戶問題、處理投訴和建議等。這有助于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

8. 持續(xù)改進(jìn)：供應(yīng)鏈公司需要不斷改進(jìn)其業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和方法，以提高整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。這可能包括引入新的技術(shù)、優(yōu)化流程、培訓(xùn)員工等。