分銷體系是指企業(yè)為了擴(kuò)大銷售，提高市場占有率，通過建立一套完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給最終消費者。分銷體系的建立情況通常包括以下幾個方面：

1. 分銷渠道：企業(yè)需要選擇合適的分銷渠道，如直銷、經(jīng)銷商、代理商等，以確保產(chǎn)品能夠順利地到達(dá)消費者手中。

2. 分銷網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)需要建立一個覆蓋全國甚至全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，包括直營店、加盟店、電商平臺等，以便更好地滿足消費者的需求。

3. 分銷策略：企業(yè)需要制定合理的分銷策略，如價格政策、促銷政策、售后服務(wù)等，以吸引消費者購買產(chǎn)品。

4. 分銷管理：企業(yè)需要建立健全的分銷管理體系，包括對分銷商的管理、對產(chǎn)品的庫存管理、對銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析等，以確保分銷體系的正常運行。

5. 分銷合作：企業(yè)需要與分銷商建立良好的合作關(guān)系，共同開發(fā)市場，實現(xiàn)雙贏。這包括簽訂合作協(xié)議、定期溝通、共享資源等。

6. 分銷培訓(xùn)：企業(yè)需要對分銷商進(jìn)行培訓(xùn)，提高的銷售技巧和服務(wù)水平，以提升整體銷售業(yè)績。

7. 分銷評估：企業(yè)需要定期對分銷體系進(jìn)行評估，分析其運行狀況，找出問題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。

分銷體系的建立情況直接影響到企業(yè)的銷售業(yè)績和市場份額，因此企業(yè)需要高度重視分銷體系的建設(shè)和管理。