外貿(mào)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對策略如下：

1. 匯率風(fēng)險(xiǎn)：由于國際貿(mào)易涉及多種貨幣，匯率波動(dòng)可能導(dǎo)致進(jìn)出口成本增加或減少。應(yīng)對策略包括使用遠(yuǎn)期合約鎖定匯率、采用外匯套期保值工具（如期貨、期權(quán)等）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2. 信用風(fēng)險(xiǎn)：客戶可能無法按時(shí)付款或履行合同義務(wù)，導(dǎo)致公司資金鏈斷裂。應(yīng)對策略包括加強(qiáng)與客戶的溝通，建立良好的信用體系，提高自身議價(jià)能力，以及購買信用保險(xiǎn)等。

3. 市場風(fēng)險(xiǎn)：市場需求變化可能導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷或過剩。應(yīng)對策略包括密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，以及多元化市場以降低風(fēng)險(xiǎn)。

4. 政策風(fēng)險(xiǎn)：政府政策變化可能影響國際貿(mào)易環(huán)境，如關(guān)稅調(diào)整、貿(mào)易限制等。應(yīng)對策略包括密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以及尋求政府支持和合作。

5. 物流風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)輸過程中可能出現(xiàn)貨物損壞、延誤等問題。應(yīng)對策略包括選擇可靠的物流公司，簽訂詳細(xì)的運(yùn)輸合同，以及提前做好備貨和運(yùn)輸計(jì)劃。

6. 法律風(fēng)險(xiǎn)：國際貿(mào)易涉及多個(gè)國家的法律體系，可能存在法律法規(guī)差異導(dǎo)致的糾紛。應(yīng)對策略包括了解目標(biāo)國家的法律環(huán)境，聘請專業(yè)的法律顧問，以及與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒘己玫暮献麝P(guān)系。

7. 競爭風(fēng)險(xiǎn)：市場上可能存在激烈的競爭，導(dǎo)致市場份額下降。應(yīng)對策略包括加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以及創(chuàng)新營銷策略，吸引新客戶。

8. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用可能影響公司的競爭力。應(yīng)對策略包括關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，加大研發(fā)投入，以及培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。

9. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)：員工流動(dòng)、技能不足等問題可能導(dǎo)致公司運(yùn)營不穩(wěn)定。應(yīng)對策略包括建立完善的人力資源管理體系，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以及關(guān)注員工的福利和激勵(lì)措施。

10. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，影響交貨時(shí)間。應(yīng)對策略包括建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，提高供應(yīng)鏈的靈活性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。