供應商的劣勢可能包括以下幾點：

1. 成本問題：供應商可能會因為原材料價格波動、運輸費用增加、人工成本上升等原因導致成本增加，從而影響產品的定價和利潤。

2. 質量問題：供應商的產品質量不穩(wěn)定或者不符合要求，可能會導致產品出現(xiàn)故障、退貨等問題，影響企業(yè)的聲譽和客戶滿意度。

3. 交貨延遲：供應商的交貨時間不準確或者無法按時交貨，會導致企業(yè)生產計劃受到影響，甚至可能導致訂單取消或違約。

4. 技術更新滯后：供應商的技術更新速度較慢，無法滿足企業(yè)對新技術、新工藝的需求，可能導致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。

5. 合作風險：供應商可能存在合作關系不穩(wěn)定、合同條款不明確、信用風險等問題，給企業(yè)帶來一定的經營風險。

6. 依賴性過強：過度依賴某個供應商，一旦該供應商出現(xiàn)問題，企業(yè)將面臨較大的生產壓力和損失。

7. 信息不對稱：供應商在生產過程中可能無法及時向企業(yè)反饋信息，導致企業(yè)對市場變化、客戶需求等信息了解不足，影響企業(yè)的決策和運營。

8. 環(huán)境因素：供應商所在地區(qū)的環(huán)境政策、法規(guī)等因素可能對企業(yè)產生不利影響，如環(huán)保要求提高、稅收政策調整等。