供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，SCM）是指通過協(xié)調(diào)和管理從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終消費者的所有活動，以實現(xiàn)成本、質(zhì)量和交貨期的優(yōu)化。供應(yīng)鏈管理包括以下幾個部分：

1. 需求計劃與預(yù)測：根據(jù)市場和銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測未來的產(chǎn)品需求，以便合理安排生產(chǎn)計劃。

2. 采購管理：選擇合適的供應(yīng)商，進行價格談判，確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。

3. 庫存管理：合理控制庫存水平，避免過度庫存或缺貨，提高資金周轉(zhuǎn)率。

4. 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

5. 物流管理：規(guī)劃和實施運輸、倉儲、配送等物流活動，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量送達客戶。

6. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，降低質(zhì)量風(fēng)險。

7. 信息管理：利用信息技術(shù)手段，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和協(xié)同工作。

8. 風(fēng)險管理：識別和評估供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行規(guī)避和應(yīng)對。

9. 持續(xù)改進：通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進，提高整體運營效率和競爭力。

10. 戰(zhàn)略管理：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，確保供應(yīng)鏈與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。