自營模式：企業(yè)自己建立配送中心，負責(zé)商品的采購、存儲、運輸和配送等環(huán)節(jié)。這種模式下，企業(yè)需要投入大量的資金和人力進行建設(shè)和管理，但可以更好地控制物流過程，提高服務(wù)質(zhì)量。

外包模式：企業(yè)將配送中心的建設(shè)和管理外包給專業(yè)的物流公司或第三方服務(wù)商。這種方式可以降低企業(yè)的運營成本，但可能會失去對物流過程的控制，服務(wù)質(zhì)量也可能受到影響。

混合模式：企業(yè)結(jié)合自營和外包兩種方式，既建立自己的配送中心，也與專業(yè)的物流公司合作。這種模式下，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求和資源情況靈活調(diào)整，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

集中配送模式：企業(yè)將多個倉庫集中在一起，通過統(tǒng)一的調(diào)度系統(tǒng)進行管理和配送。這種模式下，可以提高物流效率，降低成本，但需要投入更多的資金用于建設(shè)和運營。

分布式配送模式：企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和地理分布，在各個區(qū)域建立小型的配送中心，通過統(tǒng)一的調(diào)度系統(tǒng)進行管理和配送。這種模式下，可以實現(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，但需要投入更多的資金用于建設(shè)和運營。