國際服務(wù)貿(mào)易公司通常包括以下幾個部門:
客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)處理客戶咨詢、投訴和售后服務(wù),提供客戶支持和解決方案。
市場部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等,制定市場營銷策略,提高公司知名度和市場份額。
銷售部:負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場的銷售工作,與客戶建立合作關(guān)系,簽訂銷售合同,完成銷售目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、成本控制等工作,確保公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。
人力資源部:負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、福利等管理工作,提高員工素質(zhì)和工作效率。
行政部:負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、辦公設(shè)備采購、辦公環(huán)境維護(hù)等工作,保障公司正常運(yùn)營。
技術(shù)支持部:負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)系統(tǒng)的維護(hù)、升級和優(yōu)化,確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
法務(wù)部:負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的咨詢、代理和執(zhí)行,確保公司在法律框架內(nèi)合規(guī)經(jīng)營。
供應(yīng)鏈管理部:負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商的選擇、評估和管理,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。
質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)和認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
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