供應鏈尋源方式是指企業(yè)為了獲取所需的原材料、零部件、產(chǎn)品等資源，而采取的一系列策略和方法。這些方法包括直接采購、間接采購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包、合作伙伴關系等。

1. 直接采購：企業(yè)直接與供應商建立合作關系，進行原材料、零部件的購買。這種方式可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性，但成本較高。

2. 間接采購：企業(yè)通過中間商或代理商購買所需的原材料、零部件等。這種方式可以減少企業(yè)的庫存壓力，但可能會增加采購成本和時間。

3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟：企業(yè)與其他企業(yè)或組織建立合作關系，共同開發(fā)市場、共享資源、降低成本。這種方式可以提高企業(yè)的競爭力，但需要雙方有共同的目標和利益。

4. 外包：企業(yè)將某些業(yè)務或職能外包給專業(yè)公司，以降低成本、提高效率。這種方式可以充分利用外部資源，但需要對外包公司的管理能力和服務質(zhì)量進行評估。

5. 合作伙伴關系：企業(yè)與供應商、客戶、競爭對手等建立長期穩(wěn)定的合作關系，實現(xiàn)互利共贏。這種方式可以提高企業(yè)的聲譽和市場份額，但需要處理好各方的利益關系。

6. 互聯(lián)網(wǎng)采購：企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行在線采購，方便快捷地找到合適的供應商。這種方式可以降低采購成本，提高采購效率，但需要注意信息安全和交易風險。

7. 集中采購：企業(yè)將多個供應商的產(chǎn)品集中采購，以獲得價格優(yōu)惠。這種方式可以降低采購成本，但需要對供應商的質(zhì)量和交貨能力進行評估。

8. 全球采購：企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的原材料、零部件等，以滿足市場需求。這種方式可以提高企業(yè)的競爭力，但需要處理國際物流、匯率波動等問題。