海外倉(cāng)配核心KPI的級(jí)別通常取決于公司的具體業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，海外倉(cāng)配的核心KPI可能包括以下幾個(gè)方面：

1. 訂單處理速度：這是衡量倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵指標(biāo)，包括訂單接收、處理、發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的速度。

2. 庫(kù)存管理：包括庫(kù)存準(zhǔn)確性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存積壓等指標(biāo)，以確保庫(kù)存水平與市場(chǎng)需求相匹配。

3. 物流效率：包括運(yùn)輸成本、運(yùn)輸時(shí)間、貨物破損率等指標(biāo)，以確保貨物能夠及時(shí)、安全地送達(dá)目的地。

4. 客戶服務(wù)：包括客戶滿意度、退換貨率、投訴率等指標(biāo)，以確?？蛻魧?duì)海外倉(cāng)配服務(wù)的體驗(yàn)滿意。

5. 成本控制：包括運(yùn)營(yíng)成本、人力成本、物流成本等指標(biāo)，以確保公司在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)，以確保公司在面對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能夠采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

7. 創(chuàng)新與改進(jìn)：包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、流程優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用等指標(biāo)，以不斷提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

具體的KPI級(jí)別需要根據(jù)公司的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定。