采購管理：供應鏈中心需要負責供應商的管理和選擇，包括供應商的評估、談判、合同簽訂等。

庫存管理：負責商品的采購、存儲、出庫、盤點等，確保庫存的準確性和及時性。

訂單處理：接收客戶的訂單，進行訂單審核、確認、下單等操作，確保訂單的準確性和及時性。

物流管理：負責商品的運輸、配送、跟蹤等，確保商品能夠準時、安全地送達客戶手中。

信息管理：負責供應鏈中心的信息系統(tǒng)建設和維護，包括訂單系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等。

質量管理：負責對供應鏈中心的商品質量進行監(jiān)控和管理，確保商品的質量符合標準。

風險管理：識別和評估供應鏈中的風險，制定相應的風險應對策略。

成本控制：通過優(yōu)化供應鏈流程，降低供應鏈成本，提高供應鏈效率。

客戶服務：提供良好的客戶服務，包括售后服務、投訴處理等，以提高客戶滿意度。

戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)市場變化和公司戰(zhàn)略，制定和調整供應鏈策略，以適應市場的變化。