C6應(yīng)用數(shù)據(jù)分析模型是一種基于六西格瑪（Six Sigma）的數(shù)據(jù)分析方法，主要用于解決企業(yè)中的問題和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。C6模型包括六個(gè)步驟：定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制和評(píng)估。

1. 定義（Define）：明確問題的范圍和目標(biāo)，確定要解決的問題。
2. 測(cè)量（Measure）：收集數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)狀，確定問題的程度和影響。
3. 分析（Analyze）：分析數(shù)據(jù)，找出問題的根本原因。
4. 改進(jìn)（Improve）：制定改進(jìn)措施，解決問題。
5. 控制（Control）：建立監(jiān)控機(jī)制，確保改進(jìn)措施的實(shí)施效果。
6. 評(píng)估（Evaluate）：評(píng)估改進(jìn)措施的效果，持續(xù)優(yōu)化。

C6模型適用于各種類型的數(shù)據(jù)分析，如質(zhì)量、成本、效率等。通過運(yùn)用C6模型，企業(yè)可以有效地解決問題，提高業(yè)務(wù)績(jī)效。