快遞業(yè)務(wù)總量的統(tǒng)計分析是一個重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助快遞公司了解業(yè)務(wù)狀況，優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量。以下是一些建議：

1. 數(shù)據(jù)收集：需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，包括快遞業(yè)務(wù)量、收入、利潤等。這些數(shù)據(jù)可以從公司的財務(wù)報表、業(yè)務(wù)報告、客戶反饋等渠道獲取。

2. 數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行深入分析，找出業(yè)務(wù)增長的趨勢、季節(jié)性變化、地區(qū)差異等?？梢允褂媒y(tǒng)計方法、圖表等形式展示分析結(jié)果。

3. 問題識別：在分析過程中，可能會發(fā)現(xiàn)一些問題，如業(yè)務(wù)下滑、成本過高、服務(wù)質(zhì)量下降等。這些問題可能是由多種因素導(dǎo)致的，需要進一步調(diào)查和分析。

4. 解決方案：針對識別出的問題，提出相應(yīng)的解決方案。例如，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑，可能需要調(diào)整價格策略、增加營銷活動、提高服務(wù)質(zhì)量等。

5. 持續(xù)監(jiān)控：在實施解決方案后，需要持續(xù)監(jiān)控業(yè)務(wù)狀況，確保問題得到解決，并防止類似問題的再次發(fā)生。

6. 報告與分享：將分析結(jié)果和解決方案以報告的形式分享給相關(guān)人員，以便了解業(yè)務(wù)狀況，并提供支持和建議。

7. 持續(xù)改進：通過不斷的統(tǒng)計分析和問題解決，不斷提高快遞業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。