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供應鏈導入 供應鏈步驟

供應鏈導入是指企業(yè)從外部采購原材料、零部件、設備等,然后通過內部生產、加工、組裝、包裝、運輸等環(huán)節(jié),最終將產品銷售給消費者的過程。這個過程涉及到多個環(huán)節(jié),包括供應商管理、采購管理、生產管理、庫存管理、物流管理等。

供應鏈導入的主要目的是降低成本、提高效率、提高產品質量和滿足客戶需求。為了實現這些目標,企業(yè)需要建立一套完善的供應鏈管理體系,包括制定供應鏈戰(zhàn)略、選擇合作伙伴、優(yōu)化供應鏈結構、提高供應鏈效率等。

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