服裝外貿(mào)公司是否賺錢取決于多種因素，包括市場狀況、公司策略、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格定位以及國際貿(mào)易環(huán)境等。以下是一些影響服裝外貿(mào)公司盈利能力的關(guān)鍵因素：

1. 市場需求：如果目標(biāo)市場對特定類型的服裝有穩(wěn)定的需求，那么公司的銷售可能會比較可觀。例如，運(yùn)動服飾、休閑裝或時(shí)尚服飾等可能在市場上有較高的需求。

2. 競爭程度：在競爭激烈的市場中，公司需要提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)以吸引客戶。如果競爭對手眾多，且價(jià)格戰(zhàn)激烈，公司可能需要通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新設(shè)計(jì)或提供增值服務(wù)來保持競爭力。

3. 成本控制：有效的成本管理對于盈利至關(guān)重要。這包括原材料采購、生產(chǎn)成本、物流費(fèi)用、營銷開支和人力資源成本等。

4. 匯率波動：由于服裝行業(yè)通常涉及大量的國際交易，因此匯率波動可能會影響公司的盈利能力。公司可能需要采取對沖措施來減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。

5. 法規(guī)遵從：不同國家和地區(qū)的進(jìn)口關(guān)稅、配額限制、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等都可能影響公司的出口業(yè)務(wù)。遵守這些規(guī)定并適應(yīng)不斷變化的政策環(huán)境是確保盈利的關(guān)鍵。

6. 技術(shù)創(chuàng)新：隨著技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對服裝的需求也在不斷變化。公司需要不斷創(chuàng)新，比如采用可持續(xù)材料、智能紡織品或高科技面料，以滿足市場需求。

7. 品牌建設(shè)：強(qiáng)大的品牌形象和品牌忠誠度可以提升公司的市場競爭力。通過有效的品牌推廣和市場營銷活動，公司可以提高產(chǎn)品的附加值。

8. 供應(yīng)鏈管理：高效的供應(yīng)鏈管理可以減少庫存積壓和運(yùn)輸成本，從而提高效率和盈利能力。

9. 國際市場多元化：通過拓展到不同的國家和地區(qū)，公司可以分散風(fēng)險(xiǎn)，并可能發(fā)現(xiàn)新的增長機(jī)會。

服裝外貿(mào)公司能否賺錢取決于其如何應(yīng)對上述挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇。成功的公司通常會具備靈活的市場策略、良好的成本控制能力、持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新以及對國際市場動態(tài)的敏銳洞察力。