供應鏈管理的范圍包括以下幾個方面：

1. 采購管理：涉及原材料、零部件、設備的采購，以及供應商的選擇、評估、談判和合同簽訂等。

2. 生產管理：涉及生產過程的計劃、組織、協(xié)調和控制，以確保生產效率和產品質量。

3. 庫存管理：涉及庫存的規(guī)劃、控制、優(yōu)化和盤點，以降低庫存成本，提高庫存周轉率。

4. 物流管理：涉及產品的運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)，確保產品能夠及時、安全、準確地到達目的地。

5. 信息管理：涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的信息收集、處理、傳遞和分析，以便企業(yè)能夠及時了解市場動態(tài)，做出正確的決策。

6. 質量管理：涉及產品和服務的質量標準制定、質量檢測、質量改進等，以確?？蛻魸M意度。

7. 風險管理：涉及供應鏈中可能出現(xiàn)的各種風險，如供應中斷、價格波動、質量問題等，以及應對策略的制定和實施。

8. 協(xié)同合作：涉及與供應商、客戶、競爭對手等各方的溝通、協(xié)調和合作，以提高整個供應鏈的競爭力。

9. 創(chuàng)新管理：涉及對供應鏈管理理論、方法和技術的創(chuàng)新，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。