沃爾瑪?shù)姆?wù)模式主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 自助服務(wù)：沃爾瑪?shù)淖灾Y(jié)賬系統(tǒng)允許顧客在沒(méi)有收銀員的情況下完成購(gòu)物。顧客只需將商品放入傳送帶上，然后通過(guò)掃描商品條碼或使用手機(jī)支付即可完成結(jié)算。

2. 快速配送：沃爾瑪與多家物流公司合作，提供快速配送服務(wù)。顧客可以在線下單，選擇送貨上門或到店自提，確保商品能夠盡快送達(dá)消費(fèi)者手中。

3. 會(huì)員制度：沃爾瑪推出會(huì)員卡，顧客可以通過(guò)購(gòu)買會(huì)員卡享受各種優(yōu)惠和特權(quán)。會(huì)員卡分為普通會(huì)員和高級(jí)會(huì)員，不同級(jí)別的會(huì)員享有不同的權(quán)益。

4. 多渠道銷售：沃爾瑪通過(guò)線上商城、線下門店等多種渠道銷售商品。顧客可以在線上商城瀏覽商品、下單購(gòu)買，也可以在線下門店體驗(yàn)商品、選購(gòu)商品。

5. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控商品的庫(kù)存和銷售情況，確保商品供應(yīng)充足且價(jià)格合理。

6. 數(shù)據(jù)分析：沃爾瑪利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者行為、市場(chǎng)趨勢(shì)等進(jìn)行深入分析，以便更好地滿足消費(fèi)者需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

7. 員工培訓(xùn)：沃爾瑪注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工提供豐富的培訓(xùn)課程和晉升機(jī)會(huì)，提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。