京東POP店鋪和自營(yíng)店鋪的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 經(jīng)營(yíng)模式：POP店鋪是第三方賣家入駐的店鋪，由賣家自主經(jīng)營(yíng)，京東負(fù)責(zé)提供平臺(tái)和技術(shù)支持。而自營(yíng)店鋪則是京東自己經(jīng)營(yíng)的店鋪，所有商品均由京東直接采購(gòu)或生產(chǎn)。

2. 商品來(lái)源：POP店鋪的商品來(lái)源可以是第三方賣家，也可以是京東自己的庫(kù)存。自營(yíng)店鋪的商品則全部來(lái)源于京東自有庫(kù)存。

3. 價(jià)格策略：POP店鋪的價(jià)格策略相對(duì)靈活，可以根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整。自營(yíng)店鋪的價(jià)格策略則相對(duì)穩(wěn)定，通常以京東官方定價(jià)為準(zhǔn)。

4. 售后服務(wù)：POP店鋪的售后服務(wù)主要由賣家負(fù)責(zé)，京東只提供平臺(tái)支持。自營(yíng)店鋪的售后服務(wù)則由京東直接負(fù)責(zé)，消費(fèi)者在購(gòu)買自營(yíng)商品時(shí)可以享受到更快捷、更專業(yè)的售后服務(wù)。

5. 流量分配：POP店鋪的商品在京東平臺(tái)上的曝光機(jī)會(huì)相對(duì)較少，主要依靠賣家自行推廣。自營(yíng)店鋪的商品則可以獲得京東更多的流量支持，有助于提高商品的曝光率和銷售業(yè)績(jī)。

6. 品牌定位：POP店鋪的品牌定位較為靈活，賣家可以根據(jù)自己的需求和資源選擇合適的品牌進(jìn)行合作。自營(yíng)店鋪則以京東品牌為主，強(qiáng)調(diào)正品、優(yōu)質(zhì)、快速等核心價(jià)值。