供應(yīng)鏈管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各種資源（如供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等），以提高整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力的一種管理方法。在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈角度分析是指從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對(duì)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和優(yōu)化。

1. 供應(yīng)商管理：供應(yīng)商是供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)，的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、價(jià)格等因素直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。因此，企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理中的核心環(huán)節(jié)，它涉及到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造過(guò)程。企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶需求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以確保產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)的需求。

3. 庫(kù)存管理：庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到產(chǎn)品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售。企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，以滿足市場(chǎng)需求。

4. 物流管理：物流管理是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵部分，它涉及到產(chǎn)品的運(yùn)輸、配送和倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)需要通過(guò)有效的物流管理，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地，滿足客戶的需求。

5. 信息管理：信息管理是供應(yīng)鏈管理中的基礎(chǔ)部分，它涉及到信息的收集、處理和傳遞。企業(yè)需要通過(guò)有效的信息管理，提高供應(yīng)鏈的透明度，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

6. 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)需要通過(guò)有效的質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶滿意度。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)管理是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵部分，它涉及到供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如供應(yīng)中斷、需求變化、價(jià)格波動(dòng)等。企業(yè)需要通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。