供應(yīng)鏈管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，通過對供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化，以降低庫存成本、提高服務(wù)水平、縮短交貨時間、提高客戶滿意度等為目標(biāo)的管理活動。供應(yīng)鏈管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 降低成本：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，如采購、生產(chǎn)、物流等，可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：通過協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，可以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和及時性，從而提高客戶滿意度。

3. 提高競爭力：通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化，提高企業(yè)的競爭力。

4. 提高響應(yīng)速度：通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更快地響應(yīng)市場變化，提高企業(yè)的靈活性。

5. 提高風(fēng)險管理能力：通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更好地識別和管理供應(yīng)鏈中的風(fēng)險，降低企業(yè)的風(fēng)險。

6. 提高資源利用效率：通過供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以更有效地利用各種資源，提高資源的利用效率。