服裝行業(yè)的零售管理體系主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)鏈管理：這是整個零售管理體系的基礎(chǔ)，包括供應(yīng)商的選擇、采購、庫存管理、物流配送等。有效的供應(yīng)鏈管理可以保證商品的及時供應(yīng)，降低庫存成本，提高客戶滿意度。

2. 商品管理：包括商品的采購、銷售、退換貨、庫存管理等。通過科學(xué)的庫存管理，可以保證商品的新鮮度，提高銷售額。

3. 銷售管理：包括銷售預(yù)測、銷售策略、銷售培訓(xùn)、銷售績效評估等。通過科學(xué)的銷售管理，可以提高銷售業(yè)績，提高客戶滿意度。

4. 客戶服務(wù)管理：包括售后服務(wù)、客戶關(guān)系管理、客戶投訴處理等。通過有效的客戶服務(wù)管理，可以提高客戶滿意度，提高客戶忠誠度。

5. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：通過對銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，可以為公司的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

6. 人力資源管理：包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。通過有效的人力資源管理，可以提高員工的工作積極性，提高工作效率。

7. 財務(wù)管理：包括收入管理、成本控制、利潤分析等。通過有效的財務(wù)管理，可以提高公司的利潤水平。

8. 信息技術(shù)管理：包括信息系統(tǒng)的選型、建設(shè)、維護(hù)等。通過有效的信息技術(shù)管理，可以提高公司的運(yùn)營效率。