沃爾瑪（walmart）是一家全球性的零售公司，其賺錢的過程主要包括以下幾個方面：

1. 商品銷售：沃爾瑪通過向消費(fèi)者提供各種商品來賺取利潤。這些商品包括食品、飲料、家居用品、電子產(chǎn)品等。沃爾瑪通過與供應(yīng)商簽訂采購合同，以較低的價格購買商品，然后以較高的價格出售給消費(fèi)者。

2. 租金和物業(yè)費(fèi)用：沃爾瑪?shù)拈T店需要支付租金和物業(yè)費(fèi)用。這些費(fèi)用是固定成本，不會隨著銷售額的增加而減少。

3. 員工工資：沃爾瑪?shù)膯T工包括銷售人員、倉庫工作人員、管理人員等。的工資是變動成本，會隨著銷售額的增加而增加。

4. 廣告和促銷：為了吸引顧客，沃爾瑪會投入大量資金進(jìn)行廣告和促銷活動。這部分支出也是變動成本，會隨著銷售額的增加而增加。

5. 庫存管理：沃爾瑪需要對大量的商品進(jìn)行庫存管理，以確保商品的供應(yīng)和銷售。這需要一定的人力和物力投入，但這部分支出在短期內(nèi)不會顯著影響公司的盈利。

6. 物流和配送：沃爾瑪擁有龐大的物流網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)商品的運(yùn)輸和配送。這部分支出雖然不直接產(chǎn)生收入，但有助于提高公司的運(yùn)營效率和客戶滿意度。

7. 其他費(fèi)用：除了上述主要成本外，沃爾瑪還可能涉及一些其他費(fèi)用，如稅收、法律費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等。

沃爾瑪?shù)馁嶅X過程是通過將商品銷售給消費(fèi)者，并通過各種成本控制手段來確保盈利。同時，沃爾瑪也在不斷尋求降低成本、提高效率的方法，以保持競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。