供應(yīng)鏈公司采購(gòu)?fù)緩街饕幸韵聨追N形式：

1. 直接采購(gòu)：供應(yīng)鏈公司與供應(yīng)商建立直接的合作關(guān)系，進(jìn)行原材料、零部件等的采購(gòu)。這種方式可以確保采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格，但需要投入更多的時(shí)間和精力來(lái)維護(hù)關(guān)系和談判。

2. 間接采購(gòu)：供應(yīng)鏈公司通過(guò)中間商或代理商進(jìn)行采購(gòu)，如批發(fā)商、分銷(xiāo)商等。這種方式可以減少采購(gòu)成本，但可能會(huì)增加采購(gòu)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。

3. 集中采購(gòu)：供應(yīng)鏈公司將多個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，以降低成本。這種方式可以提高采購(gòu)效率，但需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和評(píng)估。

4. 電子采購(gòu)：供應(yīng)鏈公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行在線采購(gòu)，如阿里巴巴、京東等。這種方式方便快捷，但需要保證網(wǎng)絡(luò)的安全性和供應(yīng)商的可靠性。

5. 聯(lián)合采購(gòu)：供應(yīng)鏈公司與其他企業(yè)或組織共同進(jìn)行采購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和資源共享。這種方式可以提高采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力，但需要良好的合作機(jī)制和協(xié)調(diào)能力。