"新型供應(yīng)鏈模式生產(chǎn)方式可概括為以下幾個(gè)方面：

1. 數(shù)字化和智能化：通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化管理，提高供應(yīng)鏈的透明度、效率和響應(yīng)速度。

2. 協(xié)同共享：打破傳統(tǒng)的部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享、資源整合和協(xié)同合作，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 靈活響應(yīng)：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)，提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

4. 綠色可持續(xù)：注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，減少能源消耗和廢棄物產(chǎn)生，降低對(duì)環(huán)境的影響。

5. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：鼓勵(lì)供應(yīng)鏈各方進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以提高供應(yīng)鏈的整體效能和競(jìng)爭(zhēng)力。

6. 客戶(hù)導(dǎo)向：以客戶(hù)需求為中心，提供個(gè)性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，降低供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

8. 人才培養(yǎng)：重視供應(yīng)鏈人才的培養(yǎng)和發(fā)展，提高供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

新型供應(yīng)鏈模式生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、協(xié)同共享、靈活響應(yīng)、綠色可持續(xù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、客戶(hù)導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)管理和人才培養(yǎng)等方面，以提高供應(yīng)鏈的整體效能和競(jìng)爭(zhēng)力。"