ECR（Extended Consortium Relation）供應(yīng)鏈模式是一種以供應(yīng)商為核心的供應(yīng)鏈管理模式，旨在通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和效率提升。ECR供應(yīng)鏈模式主要有以下幾種形式：

1. 供應(yīng)商管理庫存（Vendor Managed Inventory，VMI）：在這種模式下，供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理庫存，而零售商則負(fù)責(zé)監(jiān)控和管理訂單。這種模式有助于降低庫存成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率，并減少缺貨風(fēng)險。

2. 聯(lián)合采購（Coordinated Purchasing）：在這種模式下，多個零售商或分銷商共同與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判，以獲得更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)。這種模式有助于降低采購成本，提高采購效率。

3. 共享信息平臺（Shared Information Platform）：在這種模式下，零售商、供應(yīng)商和物流服務(wù)提供商共享銷售、庫存、運輸?shù)认嚓P(guān)信息，以便更好地協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈活動。這種模式有助于提高供應(yīng)鏈的透明度，降低運營成本。

4. 協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補貨（Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment，CPFR）：在這種模式下，零售商、供應(yīng)商和物流服務(wù)提供商共同制定銷售預(yù)測、庫存水平和補貨計劃，以確保供應(yīng)鏈的高效運作。這種模式有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，降低庫存成本。

5. 電子數(shù)據(jù)交換（Electronic Data Interchange，EDI）：在這種模式下，零售商、供應(yīng)商和物流服務(wù)提供商通過電子方式交換訂單、發(fā)票、運輸?shù)刃畔ⅲ蕴岣吖?yīng)鏈的透明度和效率。

6. 集中采購（Consolidated Procurement）：在這種模式下，多個零售商或分銷商將采購需求集中起來，向供應(yīng)商提出采購申請，以獲得更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)。這種模式有助于降低采購成本，提高采購效率。

7. 共享物流資源（Shared Logistics Resources）：在這種模式下，零售商、供應(yīng)商和物流服務(wù)提供商共享倉儲、運輸?shù)任锪髻Y源，以提高物流效率。這種模式有助于降低物流成本，提高物流服務(wù)水平。

8. 第三方物流（Third-Party Logistics，3PL）：在這種模式下，零售商或分銷商將部分物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方物流公司，以提高物流效率。這種模式有助于降低物流成本，提高物流服務(wù)水平。

9. 合作伙伴關(guān)系（Partnership）：在這種模式下，零售商和供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)雙贏。這種模式有助于降低交易成本，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

10. 綠色供應(yīng)鏈（Green Supply Chain）：在這種模式下，零售商和供應(yīng)商關(guān)注環(huán)保問題，采用綠色包裝、綠色物流等措施，降低供應(yīng)鏈的環(huán)境影響。這種模式有助于提高企業(yè)的社會責(zé)任感，增強(qiáng)品牌形象。