供應(yīng)鏈管理服務(wù)包括以下幾個方面：

1. 采購管理：供應(yīng)商選擇、采購策略制定、采購合同簽訂、采購訂單處理等。

2. 生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。

3. 庫存管理：庫存需求預(yù)測、庫存水平控制、庫存周轉(zhuǎn)率分析、庫存成本控制等。

4. 物流管理：運輸方式選擇、運輸路線規(guī)劃、運輸成本控制、貨物追蹤與查詢等。

5. 分銷管理：銷售渠道選擇、銷售策略制定、銷售業(yè)績評估、客戶關(guān)系維護等。

6. 信息管理：供應(yīng)鏈信息收集、信息處理與分析、信息共享與傳遞等。

7. 風(fēng)險管理：市場風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略制定、風(fēng)險監(jiān)控與報告等。

8. 質(zhì)量管理：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量檢驗與控制、質(zhì)量問題處理等。

9. 財務(wù)管理：成本核算與控制、財務(wù)計劃與預(yù)算、資金籌措與管理等。

供應(yīng)鏈管理服務(wù)的形式主要有以下幾種：

1. 外包服務(wù)：企業(yè)將某些供應(yīng)鏈管理活動外包給專業(yè)的供應(yīng)鏈管理公司，以降低自身的運營成本和風(fēng)險。

2. 合作服務(wù)：企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴共同參與供應(yīng)鏈管理，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

3. 內(nèi)部團隊服務(wù)：企業(yè)組建專門的供應(yīng)鏈管理團隊，負(fù)責(zé)整個供應(yīng)鏈的規(guī)劃、執(zhí)行和管理。

4. 第三方物流服務(wù)：企業(yè)通過與第三方物流公司合作，實現(xiàn)物流活動的外包，以提高物流效率和降低成本。