財務分析：對供應鏈公司的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行定期和不定期的分析，為公司決策提供依據(jù)。

成本控制：監(jiān)控和管理供應鏈公司的采購成本、生產成本、銷售成本等，確保公司的利潤最大化。

預算管理：制定并執(zhí)行供應鏈公司的年度預算，對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析。

資金管理：負責供應鏈公司的資金籌措、使用、回收等工作，確保公司的資金安全。

稅務處理：負責供應鏈公司的稅收籌劃、申報、繳納等工作，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營。

審計工作：配合內外部審計機構，對公司的財務活動進行審計，確保公司的財務信息真實、準確。

財務報告：編制并提交供應鏈公司的財務報表、預算報告、稅務報告等，滿足公司和外部利益相關者的信息需求。

內部控制：建立和完善供應鏈公司的財務管理制度，確保公司財務活動的合規(guī)性和有效性。

培訓與指導：對公司內部財務人員進行業(yè)務知識、技能等方面的培訓和指導，提高公司財務管理水平。

與其他部門的溝通協(xié)調：與采購、生產、銷售等部門保持良好的溝通和協(xié)調，共同推動公司的發(fā)展。