跨境電商運營公司的分工類型主要有以下幾種：

1. 市場調(diào)研與分析團隊：負責(zé)收集和分析市場數(shù)據(jù)、競爭對手信息、消費者需求等，為公司制定市場策略提供依據(jù)。

2. 產(chǎn)品策劃與選品團隊：負責(zé)根據(jù)市場需求和公司資源，策劃新產(chǎn)品或調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品，并進行選品，確保產(chǎn)品的競爭力。

3. 供應(yīng)鏈管理團隊：負責(zé)與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，優(yōu)化采購成本。

4. 物流與倉儲管理團隊：負責(zé)選擇適合的物流渠道，規(guī)劃倉儲布局，確保貨物順利運輸和存儲。

5. 客戶服務(wù)團隊：負責(zé)處理客戶的咨詢、投訴、退換貨等事務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。

6. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化團隊：負責(zé)收集和分析銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等，為公司提供決策支持，不斷優(yōu)化運營策略。

7. 財務(wù)管理團隊：負責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算、成本控制、利潤分析等工作，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。

8. 營銷與推廣團隊：負責(zé)制定營銷策略，開展線上線下推廣活動，提高品牌知名度和美譽度。

9. 技術(shù)支持團隊：負責(zé)搭建和維護公司的電商平臺，提供技術(shù)支持，解決技術(shù)問題。

10. 人力資源與行政團隊：負責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作，以及日常行政管理工作。