供應(yīng)商審核的方法與程序主要包括以下幾個方面：

1. 建立供應(yīng)商評估體系：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標，制定一套科學(xué)、合理、有效的供應(yīng)商評估體系。這個體系應(yīng)該包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、質(zhì)量、交貨期、價格、服務(wù)等多個方面。

2. 供應(yīng)商選擇：根據(jù)供應(yīng)商評估體系，對潛在供應(yīng)商進行初步篩選。這可以通過查閱供應(yīng)商的基本信息、歷史業(yè)績、客戶評價等方式來實現(xiàn)。

3. 現(xiàn)場考察：對于初步篩選出的供應(yīng)商，可以進行現(xiàn)場考察。這包括對供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施、管理水平、員工素質(zhì)等方面的了解。

4. 樣品測試：對于一些關(guān)鍵產(chǎn)品或原材料，需要進行樣品測試。通過樣品測試，可以了解供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平等。

5. 簽訂合同：在經(jīng)過上述步驟后，如果認為供應(yīng)商符合要求，就可以與其簽訂合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及違約責任等。

6. 定期評審：為了確保供應(yīng)商的質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，應(yīng)定期對供應(yīng)商進行評審。這可以通過對其生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢查、對其提供的服務(wù)進行評價等方式來實現(xiàn)。

7. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：對于新加入的供應(yīng)商，應(yīng)對其進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其盡快熟悉公司的運作方式和要求。

8. 信息反饋：建立一個有效的信息反饋機制，及時向供應(yīng)商反饋其表現(xiàn)及改進建議，以促進雙方的共同發(fā)展。