亞馬遜中國(guó)的物流模式主要是通過(guò)與第三方物流公司合作，采用倉(cāng)儲(chǔ)和配送一體化的方式。這種物流模式的形成主要有以下幾個(gè)原因：

1. 市場(chǎng)需求：隨著中國(guó)電商市場(chǎng)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)快速、便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn)有了更高的要求。亞馬遜中國(guó)為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，需要建立一套高效的物流配送體系。

2. 政策支持：中國(guó)政府為了促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展，出臺(tái)了一系列政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。亞馬遜中國(guó)作為一家國(guó)際電商巨頭，需要在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，因此需要與中國(guó)的物流企業(yè)合作，以滿(mǎn)足政策要求。

3. 成本控制：亞馬遜中國(guó)的物流模式采用了倉(cāng)儲(chǔ)和配送一體化的方式，可以有效降低運(yùn)營(yíng)成本。由于亞馬遜中國(guó)在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模較大，采用這種物流模式可以更好地控制成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。

4. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)：亞馬遜中國(guó)擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，可以為物流企業(yè)提供技術(shù)支持，幫助其提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

5. 競(jìng)爭(zhēng)壓力：面對(duì)阿里巴巴、京東等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，亞馬遜中國(guó)需要通過(guò)優(yōu)化物流模式，提高物流效率，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

亞馬遜中國(guó)的物流模式的形成是多方面因素共同作用的結(jié)果，旨在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、政策要求、成本控制、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力等方面的考慮。