供應(yīng)過程通常包括以下四個步驟：

1. 需求分析：這是供應(yīng)過程的第一步，需要確定企業(yè)或組織的需求。這可能包括確定產(chǎn)品或服務(wù)的需求數(shù)量、質(zhì)量、時間和地點等。

2. 供應(yīng)商選擇：一旦需求被確定，下一步就是選擇合適的供應(yīng)商。這可能涉及到評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、交貨時間、價格和其他因素。

3. 訂單管理：在與供應(yīng)商建立了合作關(guān)系后，企業(yè)或組織需要管理與供應(yīng)商的訂單。這可能包括跟蹤訂單的狀態(tài)、處理訂單變更、確認交貨日期和支付款項等。

4. 交付和收貨：最后一步是確保產(chǎn)品或服務(wù)按照約定的時間和地點交付給買方。這可能涉及到協(xié)調(diào)運輸、接收貨物、檢查貨物的質(zhì)量等。