庫存管理：供應(yīng)鏈管理中的庫存管理是確保產(chǎn)品在正確的時間和地點以正確的數(shù)量供應(yīng)的關(guān)鍵。這包括預(yù)測需求、優(yōu)化庫存水平、減少庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率。

供應(yīng)商關(guān)系管理：通過與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，可以確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。這包括定期溝通、共同解決問題、共享信息和激勵措施。

運輸管理：供應(yīng)鏈管理中的運輸管理涉及到如何最有效地將產(chǎn)品從供應(yīng)商運送到客戶。這包括選擇最佳的運輸方式、優(yōu)化運輸路線、管理運輸成本和處理運輸過程中的問題。

訂單處理：供應(yīng)鏈管理中的訂單處理涉及到如何快速準確地處理客戶的訂單。這包括接收訂單、確認訂單、處理訂單和發(fā)貨。

風(fēng)險管理：供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險管理涉及到識別和管理潛在的風(fēng)險，以防止供應(yīng)鏈中斷或損失。這包括對供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險進行評估、制定應(yīng)對策略和監(jiān)控風(fēng)險。

信息技術(shù)應(yīng)用：供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)應(yīng)用涉及到如何使用技術(shù)來支持供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。這包括使用ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)等來提高效率和準確性。

持續(xù)改進：供應(yīng)鏈管理中的持續(xù)改進涉及到如何不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，以提高效率和降低成本。這包括定期審查和改進供應(yīng)鏈流程、鼓勵創(chuàng)新和分享最佳實踐。