供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)成要素的三維結(jié)構(gòu)主要包括以下幾個方面：

1. 橫向結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈中的各個參與者，如供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商、客戶等。這些參與者在供應(yīng)鏈中扮演不同的角色，相互協(xié)作，共同完成供應(yīng)鏈的任務(wù)。

2. 縱向結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，如原材料采購、生產(chǎn)加工、倉儲運輸、銷售配送、售后服務(wù)等。這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了供應(yīng)鏈的流程，每個環(huán)節(jié)都對整個供應(yīng)鏈的效率和效果產(chǎn)生影響。

3. 空間結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點，如生產(chǎn)地、物流中心、銷售地等。這些節(jié)點分布在供應(yīng)鏈的不同位置，通過信息流、物流和資金流的交互作用，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。

4. 時間結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈中各個階段的時間安排，如原材料采購、生產(chǎn)制造、倉儲運輸、銷售配送、售后服務(wù)等。合理的時間結(jié)構(gòu)可以保證供應(yīng)鏈的高效運作，減少庫存成本，提高客戶滿意度。

5. 技術(shù)結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈中的各種技術(shù)和工具，如信息技術(shù)、自動化設(shè)備、管理軟件等。這些技術(shù)可以提高供應(yīng)鏈的管理水平，提高供應(yīng)鏈的運作效率。

6. 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：供應(yīng)鏈中各參與方的組織架構(gòu)和管理模式，如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等。合理的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整可以促進供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同工作，提高整體競爭力。