跨國公司內(nèi)部貿(mào)易的類型主要包括以下幾種：

1. 直接投資：跨國公司在其他國家或地區(qū)設(shè)立子公司，通過子公司在當?shù)剡M行生產(chǎn)、銷售等活動。這種模式可以降低運輸成本、規(guī)避貿(mào)易壁壘等，提高生產(chǎn)效率和市場競爭力。

2. 許可證貿(mào)易：跨國公司向其他國家和地區(qū)的生產(chǎn)商或經(jīng)銷商發(fā)放許可證，允許使用公司的品牌、商標、技術(shù)等資源進行生產(chǎn)和銷售。這種方式可以保護母公司的品牌聲譽，同時促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

3. 特許經(jīng)營：跨國公司將部分業(yè)務(wù)授權(quán)給其他企業(yè)或個人，由被授權(quán)方負責運營和管理。這種方式可以提高公司的靈活性和響應(yīng)速度，同時為被授權(quán)方提供發(fā)展機會。

4. 合作與聯(lián)盟：跨國公司與其他企業(yè)或組織建立合作關(guān)系，共同開發(fā)市場、共享資源和風險。這種模式可以擴大市場份額、降低成本，提高競爭力。

5. 外包：跨國公司將某些生產(chǎn)過程或服務(wù)環(huán)節(jié)交給其他國家和地區(qū)的企業(yè)或個人完成，以降低成本、提高效率。這種模式可以充分利用全球資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

6. 國際采購：跨國公司在全球范圍內(nèi)采購原材料、零部件等，以滿足自身生產(chǎn)需求。這種模式可以幫助公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7. 國際銷售：跨國公司在全球范圍內(nèi)銷售其產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足不同市場的需求。這種模式可以拓寬市場渠道，提高品牌知名度。