合格供應(yīng)商評(píng)審總結(jié)是一份對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估的報(bào)告，旨在確保供應(yīng)商符合公司的質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)水平等要求。以下是一份合格的供應(yīng)商評(píng)審總結(jié)的模板：

供應(yīng)商評(píng)審總結(jié)報(bào)告

日期： [填寫日期]

評(píng)審團(tuán)隊(duì)： [填寫評(píng)審團(tuán)隊(duì)名稱及成員名單]

評(píng)審目的： 本次供應(yīng)商評(píng)審的主要目的是評(píng)估供應(yīng)商的整體績效，包括質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)水平等方面，以確保其能夠滿足公司的長期合作需求。

評(píng)審過程：

1. 初步篩選： 根據(jù)公司的需求，我們對(duì)市場上的潛在供應(yīng)商進(jìn)行了初步篩選，共篩選出[具體數(shù)量]家供應(yīng)商。
2. 現(xiàn)場考察： 我們對(duì)篩選出的供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場考察，包括對(duì)其生產(chǎn)能力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量控制等方面的了解。
3. 樣品測試： 我們對(duì)部分供應(yīng)商的樣品進(jìn)行了測試，以評(píng)估其產(chǎn)品質(zhì)量是否符合公司的要求。
4. 價(jià)格談判： 我們對(duì)部分供應(yīng)商進(jìn)行了價(jià)格談判，以確保我們能夠獲得具有競爭力的價(jià)格。
5. 合同評(píng)審： 我們對(duì)與供應(yīng)商簽訂的采購合同進(jìn)行了評(píng)審，以確保合同條款符合公司的要求。
6. 售后服務(wù)評(píng)價(jià)： 我們與供應(yīng)商就售后服務(wù)進(jìn)行了溝通，以確保供應(yīng)商能夠提供及時(shí)、有效的售后服務(wù)。

評(píng)審結(jié)果：

經(jīng)過上述評(píng)審過程，我們對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了全面評(píng)估，最終確定以下供應(yīng)商為合格供應(yīng)商：

1. 合格供應(yīng)商名單： [列出所有合格供應(yīng)商的名稱及其相關(guān)信息]
2. 不合格供應(yīng)商名單： [列出所有不合格供應(yīng)商的名稱及其相關(guān)信息]

評(píng)審結(jié)論： 本次供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果顯示，大部分供應(yīng)商均能夠滿足公司的質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)水平等要求，但仍有少數(shù)供應(yīng)商存在一些需要改進(jìn)的地方。根據(jù)評(píng)審結(jié)果與這些供應(yīng)商進(jìn)一步溝通，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持。

后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃：

1. 與不合格供應(yīng)商溝通： 繼續(xù)與不合格供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解其存在的問題，并提供相應(yīng)的解決方案。
2. 優(yōu)化供應(yīng)商選擇流程： 進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)商選擇流程，確保未來能夠更加準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商的績效。
3. 加強(qiáng)供應(yīng)商培訓(xùn)： 我們計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的培訓(xùn)，提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
4. 建立長期合作關(guān)系： 我們希望通過與合格供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

評(píng)審團(tuán)隊(duì)簽名： [填寫評(píng)審團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名]

請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫以上內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整評(píng)審過程和結(jié)果。