沃爾瑪是全球最大的零售企業(yè)之一，它的成功在于通過(guò)多種策略來(lái)賺錢(qián)。以下是一些主要的方法：

1. 低價(jià)格策略：沃爾瑪以其低價(jià)商品和廣泛的產(chǎn)品選擇而聞名。這使得它能夠吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者，并保持其市場(chǎng)份額。

2. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：沃爾瑪?shù)拇笠?guī)模運(yùn)營(yíng)使其能夠以較低的單位成本生產(chǎn)商品，從而提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

3. 供應(yīng)鏈管理：沃爾瑪通過(guò)優(yōu)化其供應(yīng)鏈來(lái)降低成本，包括與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系、采用先進(jìn)的物流技術(shù)等。

4. 多品牌戰(zhàn)略：除了自有品牌的商品外，沃爾瑪還銷(xiāo)售其他品牌的折扣商品，這有助于吸引更多的消費(fèi)者。

5. 電子商務(wù)：隨著在線(xiàn)購(gòu)物的興起，沃爾瑪也開(kāi)始進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。

6. 會(huì)員制度：沃爾瑪?shù)臅?huì)員可以享受各種優(yōu)惠，如折扣、積分兌換等，這也是一個(gè)盈利點(diǎn)。

7. 廣告和營(yíng)銷(xiāo)：沃爾瑪通過(guò)各種渠道進(jìn)行廣告和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引顧客并提高銷(xiāo)售額。

8. 租賃業(yè)務(wù)：沃爾瑪也涉及租賃業(yè)務(wù)，例如倉(cāng)庫(kù)、店面等，這些資產(chǎn)可以為沃爾瑪帶來(lái)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

9. 投資和并購(gòu)：沃爾瑪通過(guò)投資和并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大其業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)入新的市場(chǎng)和產(chǎn)品線(xiàn)。

10. 社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展：沃爾瑪致力于可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，這也有助于提升品牌形象和吸引更多的消費(fèi)者。

沃爾瑪通過(guò)多種策略來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，包括低價(jià)格策略、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理、多品牌戰(zhàn)略、電子商務(wù)、會(huì)員制度、廣告和營(yíng)銷(xiāo)、租賃業(yè)務(wù)以及投資和并購(gòu)。