EPC設計施工一體化是一種工程承包模式，它是指業(yè)主方將工程項目的設計、采購、施工等全部任務委托給一家工程總承包單位，由其負責項目的整體策劃、管理，并承擔相應的風險和責任。這種模式可以有效地提高項目的建設效率和質量，降低投資成本和風險。

在EPC設計施工一體化模式下，業(yè)主方只需要提供項目的需求和要求，其設計和施工工作都由工程總承包單位來完成。這種模式的優(yōu)點在于：

1. 提高項目建設效率：由于所有的設計和施工工作都是由一個單位來完成的，因此可以避免多個單位之間的協(xié)調和溝通問題，大大提高了項目建設的效率。

2. 提高工程質量：由于工程總承包單位對整個項目有全面的了解和掌控，因此可以更好地保證項目的質量和進度。

3. 降低投資成本：由于工程總承包單位可以在整個項目中進行有效的成本控制，因此可以有效地降低投資成本。

4. 降低風險：由于工程總承包單位對項目的所有環(huán)節(jié)都有全面的了解和掌控，因此可以有效地降低項目的風險。

EPC設計施工一體化模式也有一些缺點，例如需要較高的技術和管理要求，可能會增加項目的復雜性和難度。此外，如果工程總承包單位的能力不足或者管理不當，也可能會導致項目的質量下降或者延期。