運營分析的目的主要有以下幾點：

1. 提高運營效率：通過對運營數(shù)據(jù)的分析，找出運營過程中的瓶頸和問題，從而提出改進措施，提高運營效率。

2. 優(yōu)化運營策略：通過對市場、用戶、產(chǎn)品等各方面的數(shù)據(jù)進行分析，為運營決策提供依據(jù)，優(yōu)化運營策略。

3. 提升用戶體驗：通過分析用戶行為數(shù)據(jù)，了解用戶需求和痛點，從而提供更符合用戶需求的服務，提升用戶體驗。

4. 預測未來趨勢：通過對歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析，預測市場和用戶的未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供參考。

5. 提升競爭力：通過對競爭對手的數(shù)據(jù)分析，了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而制定有針對性的競爭策略，提升企業(yè)競爭力。

6. 降低風險：通過對運營數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的風險點，提前采取措施，降低運營風險。