《大運(yùn)營(yíng)》這本書(shū)的核心理念是“運(yùn)營(yíng)”，即通過(guò)一系列策略和工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。而管理的本質(zhì)是通過(guò)協(xié)調(diào)、組織和控制資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。在《大運(yùn)營(yíng)》中，作者提出了一種全新的運(yùn)營(yíng)模式，即“大運(yùn)營(yíng)”。

這種運(yùn)營(yíng)模式的核心思想是：將企業(yè)劃分為多個(gè)小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)協(xié)同合作，共同完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這種模式強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和資源共享，而不是個(gè)人英雄主義。

《大運(yùn)營(yíng)》的管理本質(zhì)是通過(guò)有效的組織和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。