供應(yīng)鏈搭建的重點(diǎn)包括以下幾個方面：

1. 選擇合適的供應(yīng)商：選擇與公司需求和目標(biāo)相匹配的供應(yīng)商，確保能夠滿足公司的質(zhì)量和價格要求。

2. 建立有效的物流網(wǎng)絡(luò)：建立高效的物流網(wǎng)絡(luò)，確保原材料、半成品和成品能夠及時、準(zhǔn)確地到達(dá)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3. 優(yōu)化庫存管理：通過科學(xué)的庫存管理方法，確保原材料和成品的庫存水平既能滿足生產(chǎn)需求，又能避免過度庫存和缺貨現(xiàn)象。

4. 加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對市場變化和風(fēng)險。

5. 提高供應(yīng)鏈透明度：通過信息技術(shù)手段，提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的透明度，以便更好地監(jiān)控和管理供應(yīng)鏈。

6. 加強(qiáng)風(fēng)險管理：識別并評估供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

7. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念和方法，結(jié)合企業(yè)實際情況，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)供應(yīng)鏈管理。