供應鏈管理下的采購更注重整體性和協(xié)同性，而傳統(tǒng)采購更注重局部性和獨立性。

供應鏈管理下的采購更注重長期合作關系的建立和維護，而傳統(tǒng)采購更注重短期利益的追求。

供應鏈管理下的采購更注重風險管理，通過多元化采購、期貨合約等方式降低采購風險。

供應鏈管理下的采購更注重信息共享和溝通，通過信息化手段實現(xiàn)信息的實時共享和傳遞。

供應鏈管理下的采購更注重供應商的選擇和管理，通過供應商評價、績效管理等方式提高供應商的質量和服務水平。

供應鏈管理下的采購更注重整個供應鏈的優(yōu)化，通過整合上下游資源，提高整個供應鏈的效率和效益。