供應(yīng)鏈采購(gòu)是企業(yè)為了確保其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，而對(duì)原材料、零部件、產(chǎn)品等進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)。這包括了從供應(yīng)商的尋找、評(píng)估、談判、簽訂合同，到采購(gòu)訂單的下達(dá)、貨物的接收、檢驗(yàn)和入庫(kù)，再到付款結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)。

供應(yīng)鏈采購(gòu)的主要工作職責(zé)包括：

1. 制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)需求和市場(chǎng)情況，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)的數(shù)量、時(shí)間、價(jià)格等。

2. 尋找供應(yīng)商：通過(guò)各種渠道尋找合適的供應(yīng)商，包括公開招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、競(jìng)標(biāo)等。

3. 評(píng)估供應(yīng)商：對(duì)找到的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、交貨能力、價(jià)格水平、信譽(yù)等方面。

4. 談判與簽約：與供應(yīng)商就采購(gòu)合同進(jìn)行談判，達(dá)成雙方滿意的協(xié)議，并簽訂采購(gòu)合同。

5. 跟蹤與管理：對(duì)采購(gòu)的貨物進(jìn)行跟蹤管理，確保其按照約定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量到達(dá)企業(yè)。

6. 質(zhì)量控制：對(duì)采購(gòu)的貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合企業(yè)的要求。

7. 成本控制：通過(guò)對(duì)采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、庫(kù)存成本等方面的控制，降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

8. 供應(yīng)商關(guān)系管理：維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，保持良好的溝通，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。