拼多多是阿里巴巴集團(tuán)旗下的一家電商平臺，主要面向中國消費(fèi)者。在海外，拼多多被稱為“Temu”，它是一家專注于跨境電商的平臺，幫助中國賣家將商品銷售到全球各地。

至于“好做”的問題，這取決于多種因素，包括市場環(huán)境、競爭狀況、運(yùn)營策略等。以下是一些考慮因素：

1. 市場環(huán)境：不同國家和地區(qū)的市場環(huán)境差異很大，需要根據(jù)目標(biāo)市場的消費(fèi)習(xí)慣、法律法規(guī)等因素來制定合適的運(yùn)營策略。

2. 競爭狀況：在海外市場，拼多多需要面對來自其他電商平臺和獨(dú)立電商賣家的競爭。了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及如何突出自己的特色，是成功的關(guān)鍵。

3. 運(yùn)營策略：有效的運(yùn)營策略可以幫助拼多多更好地吸引和保留用戶，提高轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。這包括優(yōu)化產(chǎn)品展示、提高服務(wù)質(zhì)量、提供優(yōu)惠活動(dòng)等。

4. 物流和供應(yīng)鏈：海外版拼多多需要確保商品能夠快速、安全地送達(dá)消費(fèi)者手中。這涉及到與當(dāng)?shù)匚锪鞴竞献鳌⒔⒏咝У墓?yīng)鏈體系等方面。

5. 法規(guī)遵從：不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)對電商平臺有不同的要求。了解并遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，是在海外開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

是否好做還需要根據(jù)具體情況來判斷。如果你對海外市場有深入了解，并且具備一定的運(yùn)營能力和資源，那么在海外版拼多多上開展業(yè)務(wù)是有可能成功的。