風(fēng)控與合規(guī)部的目標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力：評(píng)估部門在識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)方面的能力。這包括對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和報(bào)告，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分類和優(yōu)先級(jí)排序。

2. 合規(guī)性管理：評(píng)估部門在確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策方面的表現(xiàn)。這包括對(duì)公司內(nèi)部流程和政策的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和管理，以及對(duì)違規(guī)行為的調(diào)查和處理。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序的制定與執(zhí)行：評(píng)估部門在制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理策略和程序方面的能力和效果。這包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)、優(yōu)化和改進(jìn)，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估。

4. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性：評(píng)估部門在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施方面的能力和效果。這包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)防、減輕和恢復(fù)能力的評(píng)估，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況和效果的監(jiān)測(cè)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)：評(píng)估部門在推動(dòng)和培養(yǎng)企業(yè)文化中的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)方面的能力和效果。這包括對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、宣傳和教育，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的形成和發(fā)展。

6. 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和信息的收集與分析：評(píng)估部門在收集、整理和分析風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和信息方面的能力和效果。這包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析方法的選擇和應(yīng)用，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的利用和價(jià)值發(fā)揮。

7. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和溝通：評(píng)估部門在向管理層和相關(guān)部門提供風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和溝通方面的能力。這包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的報(bào)告、分析和總結(jié)，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞和共享。

8. 風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和檢查：評(píng)估部門在接受外部或內(nèi)部審計(jì)和檢查方面的能力和效果。這包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的準(zhǔn)備和配合，以及對(duì)審計(jì)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改和改進(jìn)。

9. 績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成情況：評(píng)估部門在實(shí)現(xiàn)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)方面的表現(xiàn)。這包括對(duì)部門和個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)，以及對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

10. 創(chuàng)新能力和改進(jìn)措施：評(píng)估部門在推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新和改進(jìn)方面的能力和效果。這包括對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)方法的研究和探索，以及對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化和完善。