物流公司的經(jīng)營模式主要有以下幾種：

1. 自營模式：物流公司通過自有車隊、倉庫和信息系統(tǒng)，直接進(jìn)行貨物的運輸、倉儲和配送。這種模式的優(yōu)勢在于能夠更好地控制物流過程，提高服務(wù)質(zhì)量。但缺點是投資成本高，運營效率相對較低。

2. 外包模式：物流公司將部分或全部物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)。這種模式可以降低運營成本，提高運營效率。但可能會失去對物流過程的控制，影響服務(wù)質(zhì)量。

3. 混合模式：物流公司結(jié)合自營和外包兩種方式，根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整。這種模式可以充分發(fā)揮兩種模式的優(yōu)勢，提高整體運營效率。

物流公司的發(fā)展特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 信息化程度越來越高：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，物流公司的信息化建設(shè)水平不斷提高，實現(xiàn)了訂單處理、貨物追蹤、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)的自動化和智能化。

2. 服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大：隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流公司的服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不僅包括傳統(tǒng)的貨物運輸，還涵蓋了倉儲、包裝、配送等增值服務(wù)。

3. 綠色物流成為發(fā)展趨勢：為了應(yīng)對環(huán)保壓力，物流公司開始注重綠色物流的發(fā)展，采用環(huán)保材料、節(jié)能設(shè)備等，減少物流過程中的環(huán)境污染。

4. 國際化競爭加?。弘S著全球化的推進(jìn)，物流公司面臨來自國際同行的競爭壓力，需要不斷提升自身的競爭力，如提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、拓展國際市場等。