供應鏈管理主要包括以下幾個內(nèi)容：

1. 供應鏈戰(zhàn)略：這是供應鏈管理的核心，包括確定公司的長期目標、愿景和使命，以及制定實現(xiàn)這些目標的策略。

2. 供應鏈規(guī)劃：這涉及到預測未來的市場需求，以及如何有效地分配資源以滿足這些需求。

3. 供應商管理：這包括選擇和管理供應商，以確保能夠滿足公司的需求。

4. 采購管理：這涉及到與供應商的談判，以及如何以最優(yōu)惠的價格購買商品和服務。

5. 庫存管理：這包括如何有效地存儲和控制庫存，以避免過度庫存或缺貨。

6. 訂單管理：這涉及到如何接收和處理客戶訂單，以及如何確保訂單的準確性和及時性。

7. 運輸和配送：這涉及到貨物的運輸和配送，以確保產(chǎn)品能夠及時地送達客戶。

8. 物流管理：這包括如何優(yōu)化運輸路線，以及如何提高運輸效率。

9. 信息管理：這涉及到如何收集、分析和使用供應鏈相關(guān)的數(shù)據(jù)，以支持決策制定。

10. 風險管理：這涉及到識別和管理供應鏈中可能出現(xiàn)的風險，如供應中斷、價格波動等。